打造主责主业清晰、更具核心竞争力优质国企

　　3月4日，市委书记封晓春带队调研市公用环保集团深化改革发展情况。市领导张敏、金磊参加调研活动。

　　自2019年成立以来，市公用环保集团围绕“城市管家”的职能定位，积极探索实践现代国企发展之路，集团水务、环保、能源、投资与工程等板块业务稳健发展，近年来高质量完成各级各类考核任务，营业收入复合增长率超20%。下阶段，集团将坚持产业经营与资本运营相结合，通过加快整合重组、完善相关制度、探索混改模式等举措“瘦身健体”，致力成为专业化、规模化的公用环保基础设施投资、建设、运营综合服务商，进一步擦亮“城市管家”品牌。

　　听取相关汇报后，封晓春对近年来市公用环保集团改革发展取得的成绩、作出的贡献给予肯定。他指出，当前，我市国企改革正向纵深推进，各级各相关部门要高度重视市属国企改革发展工作，通过优化资产资源布局、科学调整考核方案等，更好调动国企改革发展积极性，充分发挥国企有生力量，助力宜兴经济社会高质量发展。市公用环保集团发展基础良好、掌握优质资源，要进一步厘清工作思路方向，形成清晰的目标定位，加快推进深化改革，推动资源向主业集中，全力把集团打造成主责主业清晰、更具核心竞争力的优质国有龙头企业。

　　封晓春要求，下阶段，集团要找准身份定位，明晰、把握好政府、国企、市场各方关系，一方面履行好社会责任，承担好市委、市政府赋予国有企业的护民生、助发展等重大使命，高质量完成相关项目、任务，提升服务保障能力水平；另一方面要通过体制机制创新和管理创新强效益，积极寻找改革重组、资产整合后新的经济增长点，加大营利性、竞争性业务的开发力度，不断激发企业自身活力、提升发展质效，形成更强竞争力、品牌价值。要提升发展活力，加强国企党建，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，制定完善国企党委前置研究讨论重大经营管理事项等相关制度，努力把党建优势转化为发展优势；围绕“瘦身健体”改革主旨方向，优化完善调整企业整体架构，强化扁平化管理，合理调整经营层级，确保轻装前行；苦练内功提升运营能力，持续深化内部改革、优化内部机制、提升管理水平，向深化改革和强化管理要效益，持续提升经营能力；不断优化薪酬管理及考核体系，切实增强吸引力，打造成为集聚英才、活力迸发的强平台。要突出主责主业，坚持有进有退、有所为有所不为，围绕主业科学加强有效资产的注入，严格控制非主业投资，确保主业持续做精做强、形成优势；坚持市场化导向，面向市场、遵循市场规律，建立完善灵活高效的市场化经营机制，努力从市场找资源、靠市场促发展，创新作为，更好地把企业各类优势转化为产业优势；与时俱进提升发展本领，既善抓机遇、敢于竞争，做到会算账、提效益、能盈利，又善于借力、深化合作，尤其加强与各类优质企业资本的合作，提速做强做优做大国有资本。