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市供销社2022年重点工作
来源:宜兴市供销合作总社 时间:2022-06-08 16:19:41 浏览次数: 字号:[ ]
索引号 014046317/2022-02812 生成日期 2022-06-08 公开日期 2022-06-08
文件编号 公开时限 长期公开
发布机构 宜兴市供销合作总社 公开形式 网站、文件、政府公报
公开方式 主动公开 公开范围 面向社会
效力状况 有效 公开程序 部门编制,经办公室审核后公开
主题(一) 综合政务 主题(二) 其他 体裁 其他
关键词 经济,行业,合作社,农村,农民 分类词 经济管理,农业
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内容概述 2022年,是党的二十大召开之年,也是全面落实省、无锡、宜兴市委党代会精神的开局之年。做好2022年工作,具有特殊重要意义。全市供销系统务必坚持稳中求进总基调,务必坚持为农服务根本宗旨,围绕贯彻上级精神、推进供销事业发展、完成年度任务目标,坚决扛起三大光荣使命,用奋斗诠释初心,用担当践行使命,用作为交上答卷。

2022年,是党的二十大召开之年,也是全面落实省、无锡、宜兴市委党代会精神的开局之年。做好2022年工作,具有特殊重要意义。全市供销系统务必坚持稳中求进总基调,务必坚持为农服务根本宗旨,围绕贯彻上级精神、推进供销事业发展、完成年度任务目标,坚决扛起三大光荣使命,用奋斗诠释初心,用担当践行使命,用作为交上答卷。重点做好六个方面工作:

一、深耕细作,拓展社会服务功能

进一步拓展社会服务功能,更好地为农服务,为民办实事,必须要在深耕细作上下功夫。    

一要适度拓展农药配供范围。在去年大田配供的基础上,积极向经济作物方向拓展。今年力争要在蔬菜、茶叶配供上实现突破。

二要精细化管理农药配供。针对去年存在的财务、网点、招标、回收处置等一些不足,要出台更符合实际,更严格规范、更强化责任的管理制度,落在实处,使农药配供工作取得更大成效。

三要延伸社会化服务链鼓励和动员具备条件有农业情怀、有资金、有技术的工商企业、农业龙头企业、农民专业合作社和村级集体进入农业社会化服务领域,再建成或优化1-2家区域性的现代农业服务中心,逐步形成覆盖全程、便捷高效、功能完备的农业社会化服务链。  

二、规范管理,确保资产保值增值

“向规范管理要效益”,2022年,我们将全面加强社有资产管理和参股企业管理,切实把资金、资产转化为发展优势。

一是加大资产管理。进一步盘活闲置资产、劣质资产,通过合作、重置等措施,最大化利用,使现有资产转化为生产发展优势,为供销社提供强大动力。

二是加大资金管理。进一步规范租金、分红等应上交资金管理,加大对陈欠款追缴力度,做到应收尽收。同时,要进一步强化资金使用审批手续,确保规范。

三是加强对参股企业的监督管理。积极探索在参股企业引入现代企业管理制度。充分发挥企业党组织的政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经营层的经营管理作用,建立健全协调运转、有效制衡的法人治理结构。定期召开参股企业工作例会,听取企业发展情况汇报,协调解决发展中的急难问题,促进企业良性发展。对相关企业进行审计,合理引导企业退出机制,有效降低金融风险。

三、源头治本,守牢安全生产底线

立足“三年大灶”收官之年,突出“巩固提升”要求,全面完成安全生产任务,我们必须坚持源头治本,坚决防范遏制各项安全生产事故发生。

一要完善安全机制。成立安全生产领导小组,制定领导责任清单,签订安全生产责任书,健全应急救援机制,定期组织安全培训,加强安全生产普法宣传。

二要加大隐患排查。紧盯重要时点、重大节点、重点领域,动态开展安全隐患排查,认真整治安全检查和排查发现的各类问题,做到整改闭环管理、问题决不反弹;

三要加大安全检测整改。加快推进安全检测,根据安全检测报告,逐一分析,对存在隐患全面整改到位。

 四、慎终如始,抓好常态化疫情防控

 按照“外防输入、内防反弹”的要求,坚持“一手抓疫情防控,一手抓农产品保供稳价”原则,筑牢常态化疫情防控防线,切实发挥组织优势、系统优势和流通优势,一如既往地为全市疫情防控作出担当和贡献。

一是继续发挥党委支部的组织优势。提升凝聚力、号召力、战斗力,彰显供销系统党员的责任和担当,继续当好疫情防控的“宣传员”“守门员”“服务员”。

二是继续发挥大型商超和市场的流通优势。在农副产品的保供稳价和保证市场货源供应充足上,彰显强烈的社会责任感。

三是继续发挥参股企业的平台优势。针对受疫情影响导致农产品出现滞销等问题,充分发挥销售平台优势,帮助农户拓宽销售市场,彰显我们供销系统参股企业的担当和情怀。

五、担当作为,维护社会大局稳定

针对供销系统线长、面广、人多等特点,发挥联席会议等机制作用,充分了解情况,掌握控制舆情,加强引导。深入分析前几年重复访、反复出现情况的资产、资金等重点领域。一方面,去存量,妥善处理历史性积累性矛盾。另一方面,防增量,及时处理现实性潜在性矛盾。

六、从严治党,全面提升党的建设

办好供销的事情,关键在党,关键在坚持党要管党、全面从严治党。习近平总书记指出:“实现伟大梦想,必须建设伟大工程。”这个伟大工程,就是我们正在深入推进的党的建设。

一是突出抓好党的政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持把政治建设摆在首位,全面加强供销合作社党的各项建设,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是突出抓好组织建设。把加强党的全面领导作为供销合作社改革发展的首要任务,坚定不移推进全面从严治党从严治社,为供销合作事业健康发展提供坚强保障。

三是突出抓好作风效能建设。狠抓作风建设,提升工作效能。抵制享乐主义、奢靡之风,坚持勤俭节约、反对铺张浪费,带头过紧日子。深入开展作风纪律整治,大力整治慢作为、不作为、乱作为、不担当等问题,打造忠诚干净担当的党员干部队伍,努力提升供销系统作风效能,营造良好服务氛围。

四是突出抓好党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任,强化“一岗双责”,着力构筑“模块化、网格化、精准化”的责任落实体系。深化运用“四种形态”,注重抓早抓小,做实日常监督。深化标本兼治,强化对全力运行监督制约,健全完善落实管理制度。

五是突出抓好人才队伍建设。坚持引才与育人并举,加强领导班子建设,加强中青年干部培养,锻造骨干中坚力量,打造基层攻坚力量,促进系统内外交流学习,提升经营管理水平。围绕财务、资产、管理等重点领域,打造专业化人才队伍。